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堅(jiān)定轉(zhuǎn)型新跨越 穩(wěn)健發(fā)展向未來

4月27日,富德生命人壽在公司官網(wǎng)公布了2017年信息披露報(bào)告。報(bào)告顯示,2017年,該公司營業(yè)收入達(dá)千億平臺(tái),投資收益210億元,同比增長(zhǎng)21%,公司總資產(chǎn)4380億元。…

 ——富德生命人壽2017年轉(zhuǎn)型成效顯現(xiàn)

    4月27日,富德生命人壽在公司官網(wǎng)公布了2017年信息披露報(bào)告。報(bào)告顯示,2017年,該公司營業(yè)收入達(dá)千億平臺(tái),投資收益210億元,同比增長(zhǎng)21%,公司總資產(chǎn)4380億元。

    據(jù)悉,在保持規(guī)模體量的同時(shí),2017年富德生命人壽價(jià)值類業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)65.9%,續(xù)期保費(fèi)占比大幅提升至33.9%,轉(zhuǎn)型效果也進(jìn)一步顯現(xiàn)。

    貫徹監(jiān)管導(dǎo)向提升業(yè)務(wù)價(jià)值,轉(zhuǎn)型成果顯現(xiàn)

    2017年,富德生命總規(guī)模保費(fèi)繼續(xù)站穩(wěn)千億高地,這是繼2015、2016年后的第三個(gè)千億保費(fèi)年度。

    對(duì)于千億平臺(tái)的價(jià)值內(nèi)涵,富德生命相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,2017年度該公司保障類、長(zhǎng)繳別、高價(jià)值業(yè)務(wù)規(guī)模高速增長(zhǎng),價(jià)值類業(yè)務(wù)規(guī)模較2016年提升超過40億元,同比增長(zhǎng)65.9%??偙YM(fèi)中續(xù)期保費(fèi)占比由2016年的10.5%大幅提升至33.9%,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)向“續(xù)期拉動(dòng)”模式邁進(jìn),發(fā)展可持續(xù)性的基礎(chǔ)更為厚實(shí)。該負(fù)責(zé)人認(rèn)為,從這個(gè)意義上來說,2017千億平臺(tái)的基礎(chǔ)更穩(wěn)、價(jià)值更優(yōu)。

    從各業(yè)務(wù)渠道具體情況來看,作為價(jià)值貢獻(xiàn)排頭兵的個(gè)險(xiǎn)渠道,2017年新單總量再創(chuàng)歷史新高,同比增長(zhǎng)超過五成,成為全年公司發(fā)展轉(zhuǎn)型與價(jià)值轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵支撐。作為新業(yè)務(wù)渠道的電商價(jià)值類業(yè)務(wù),規(guī)模保費(fèi)年度計(jì)劃同比增長(zhǎng)接近翻倍。

    此外,在回歸保障的行業(yè)大背景下,該公司響應(yīng)貫徹監(jiān)管導(dǎo)向,在確保流動(dòng)性安全的前提下,主動(dòng)壓縮規(guī)模類、理財(cái)類產(chǎn)品銷售計(jì)劃,全年銀保躉交同比收縮54.8%,理財(cái)型規(guī)模期交同比收縮61.5%,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,業(yè)務(wù)品質(zhì)進(jìn)一步提升。同時(shí),規(guī)模類產(chǎn)品的收縮也一定程度上降低了資本消耗,有力提升了償付能力充足率水平。

    主動(dòng)修為,提升公司治理水平

    在公司治理方面,富德生命2017年從決策和監(jiān)督機(jī)制、完善高管考核、科學(xué)民主決策等方面進(jìn)行了一些有益的探索和完善。

    為確保董事會(huì)對(duì)決策事項(xiàng)有充分了解,富德生命建立了董事長(zhǎng)辦公會(huì)議事機(jī)制,對(duì)公司所有重大事項(xiàng)進(jìn)行集體審議。同時(shí),董事會(huì)辦公室擴(kuò)大了督辦事項(xiàng)范圍,對(duì)“三會(huì)”決議及董事長(zhǎng)辦公會(huì)確定的重要工作均納入督辦范圍;督辦工作規(guī)范化、制度化,督辦方式也由原來單一的書面督辦改為書面督辦和現(xiàn)場(chǎng)督辦相結(jié)合。對(duì)公司每位高管“量身定制”考核指標(biāo),增強(qiáng)考核結(jié)果與公司整體考核的關(guān)聯(lián)度,決策方面深入開展調(diào)查研究,為決策提供參考與依據(jù)。

    堅(jiān)守底線,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)的“防火墻”

    對(duì)于金融風(fēng)險(xiǎn)防控,富德生命成立了總經(jīng)理任組長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作小組,以及高級(jí)管理人員任組長(zhǎng)的資產(chǎn)負(fù)債管理小組,強(qiáng)化了重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的聯(lián)防協(xié)調(diào)機(jī)制,深化了現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)防控三道防線機(jī)制,在各領(lǐng)域深入開展風(fēng)險(xiǎn)排查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正處理。據(jù)悉,該公司強(qiáng)調(diào)合規(guī)文化,持續(xù)推進(jìn)銷售誤導(dǎo)綜合治理的“藍(lán)天工程”,扎實(shí)開展“治亂打非”等專項(xiàng)行動(dòng),推行產(chǎn)品全流程管理制度,重視從產(chǎn)品設(shè)計(jì)宣傳等源頭上防范銷售誤導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)。

    成本管控,經(jīng)營優(yōu)于預(yù)期

    年報(bào)顯示,2017年富德生命人壽年度經(jīng)營費(fèi)用大幅度降低。據(jù)了解,該公司通過降低銀保規(guī)模業(yè)務(wù)資金成本、引導(dǎo)費(fèi)用結(jié)余、強(qiáng)化費(fèi)用動(dòng)支報(bào)銷管控等增加資金效率的一系列舉措,加強(qiáng)了對(duì)成本的管控。在多措并舉開源節(jié)流之下,該公司歸屬于母公司的凈利潤實(shí)現(xiàn)盈利。

    值得一提的是,在沒有增資、發(fā)債的情況下,該公司通過資產(chǎn)負(fù)債匹配管理,結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、化解風(fēng)險(xiǎn),核心償付能力充足率、綜合償付能力充足率分別達(dá)到了92%、123%,同比2016年末分別提升12%和7%,自身造血功能得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

    以人為本,完善人力資源體系建設(shè)

    人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),本著感情留人、事業(yè)留人的理念,富德生命人壽在人力體系建設(shè)上做了大量管理創(chuàng)新,確保干部員工隊(duì)伍的穩(wěn)定及提升。2016、2017年,面對(duì)內(nèi)外部的復(fù)雜形勢(shì),公司離職人數(shù)遠(yuǎn)低于前兩年同期。同時(shí),該公司還通過強(qiáng)化人才培訓(xùn),積極推進(jìn)人才體系建設(shè),為轉(zhuǎn)型發(fā)展助力。針對(duì)后備人才培養(yǎng),富德生命還制定了“潛才計(jì)劃”方案并全面推行實(shí)施。2017年以來,全系統(tǒng)有一大批年輕干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。

    創(chuàng)新服務(wù)與愛心公益雙管齊下

    對(duì)于金融企業(yè)來說,服務(wù)就是生產(chǎn)力。富德生命相關(guān)人士介紹,該公司2017年繼續(xù)積極引入創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用,利用人臉識(shí)別及OCR等“黑科技”,豐富移動(dòng)保全等電子化服務(wù)項(xiàng)目功能,實(shí)現(xiàn)了營運(yùn)服務(wù)全流程的移動(dòng)化、便捷化,大大提升運(yùn)營效率和客戶體驗(yàn)。同時(shí),不斷完善增值服務(wù)體系,截至目前,“生命360”、“福相隨”等公司主力產(chǎn)品的健康增值服務(wù)已在官網(wǎng)以及云服務(wù)、E動(dòng)生命APP上線。此外,2017“家•戀”四季客戶服務(wù)活動(dòng)和VIP 尊享服務(wù)也同樣獲得客戶的點(diǎn)贊認(rèn)可。

    剛剛出爐的富德生命人壽年度理賠報(bào)告顯示,2017年,富德生命的理賠金額為近10億元,同比上升6成;完成賠案92175件,同比上升超過8成,同時(shí)持續(xù)推進(jìn)綠色電子金融,其“移動(dòng)理賠”已為四萬多名客戶送去了理賠金。

    該機(jī)構(gòu)精心打造的“小海豚計(jì)劃”公益品牌持續(xù)發(fā)熱。在2017“小海豚計(jì)劃”主題活動(dòng)中,該公司向全國兒童群體累計(jì)捐贈(zèng)價(jià)值300萬元的愛心物資以及總保額2.53億元的意外保險(xiǎn)產(chǎn)品,用愛助力“保險(xiǎn)扶貧”。全系統(tǒng)內(nèi)共開展了“小海豚計(jì)劃”相關(guān)活動(dòng)103場(chǎng),總參與人數(shù)近7000人次,受益學(xué)生12000余名,成為“小海豚計(jì)劃”啟動(dòng)以來參與層面最高、社會(huì)影響力最大的一次公益活動(dòng),并入選中保協(xié)“保險(xiǎn)扶貧先鋒榜”。此外,該公司還在湖北、云南、湖南等地開展定向精準(zhǔn)扶貧,累計(jì)提供60萬元扶貧資金和總保額3000萬元的意外保險(xiǎn)產(chǎn)品,以實(shí)際行動(dòng)為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。

    2018年是富德生命人壽繼續(xù)深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年。據(jù)悉,該公司將圍繞“堅(jiān)定不移保穩(wěn)定”、“堅(jiān)定不移促轉(zhuǎn)型”、“堅(jiān)定不移優(yōu)化人力資源管理”的重點(diǎn)工作,堅(jiān)定不移加快價(jià)值業(yè)務(wù)發(fā)展,促進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面提升客戶服務(wù)水平,持續(xù)推進(jìn)公司穩(wěn)定健康發(fā)展。

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